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今年以來，省委、省政府站位新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，對航空港實驗區進行了重塑性改革，對興港投資集團進行優化管理。面對新定位、新目標、新要求，5月份，航空港實驗區召開“學理論、提升站位格局，學案例、提升標桿標準，學業務、提升執行力”(以下簡稱三學三提升)活動動員部署會。興港投資集團迅速響應，在全體黨員干部中深化推進活動，以“三學三提升”活動為抓手，強化能力作風建設，迅速掀起“二次創業”新高潮。興港官微特推出“三學三提升”專題報道，本篇聚焦業務——同業對標淬煉本領 掀起“二次創業”新高潮。

錨定目標，尋求躍升。集團公司深刻認識開展“三學三提升”活動的緊迫性、重要性，扎實推進同業對標和系列培訓活動。找準對標對象，走訪對標公司和相關項目現場，提升業務質量，激發集團公司活力；開展業務法律條款培訓會，在業務方面強化理論武裝，提高公司員工法律風險防控意識；查找能力短板，精準施策組織業務培訓，注重以專業素養、專業思維、專業方法破解發展難題、推動工作落實，為集團公司和航空港實驗區“二次創業”凝聚更廣共識、匯聚更強合力。

01

細學案例 大力提升標桿標準

同業對標活動是全面提高公司員工業務水平，為集團公司下階段跨越式高質量發展提供堅實支撐的重要方式。在航空港區“三學三提升”活動號召下，集團公司帶領下屬骨干企業開展同業對標活動，按照“發展階段相近、功能定位類似、產業結構相似、發展水平領先”對標原則分批次組織赴對標公司和相關項目現場，全面了解掌握對標公司業態，向先進項目學習交流，提煉與公司發展契合度較高的先進業務經驗，結合公司業態和發展實際進行提煉升華。

6月7日上午，航程置業到中鐵建工集團鄭州航空港站項目部對鐵路項目觀摩，學習鄭州航空港站項目整體規劃、設計思路、施工過程及亮點工藝，推動航程置業成為更專業、更高效、更節約的基礎設施開發平臺，為航空港區各類產業項目早建設、早開工、早收益提供支持。

6月22日上午，興港半導體邀請中國電子系統工程第二建設有限公司開展以半導體產業園及專業廠房規劃建設為主題的培訓交流會，提升產業園及專業廠房建設能力和水平，促進產業園規劃建設向專業化、科學化、創新化邁進。

6月22日，興港市政到壩道工程醫院學習考察，了解工程醫院的組織架構、專家團隊、運行模式及經典工程案例，推動解決道路檢測、非開挖修復、地下工程滲漏水治理問題，提升基礎工程設施安全運維水平。

7月14日，興港半導體到廈門海滄集成電路設計產業園考察，學習廈門海滄信息產業發展有限公司半導體產業園建設運營、產業導入、服務落地等方面先進經驗。

7月16日-17日，公用事業一行前往長光衛星技術股份有限公司學習調研，圍繞航天衛星產業發展、衛星數據應用、衛星地面站建設、衛星相關新材料研發、產業導入、服務落地等問題進行交流學習。

7月19日，智慧城市、興港電子到中國移動（鄭州航空港區）數據中心參觀學習，了解數據中心機房建設情況、建設投入、日常運營與服務模式等問題，對數據中心建設、運營與維護有了更加清晰的認識。

8月26日上午，興港商管前往河南樂信商業運營管理有限公司進行實地考察，進一步提升商業資產運營能力，實現國有資產保值增值，破解行業難題，規范和提升資產管理服務工作。

9月21日，公用事業赴中國華能集團河南分公司進行交流座談，學習對方“三色三強三優”世界一流現代化清潔能源企業戰略目標和管控體系，推動公司各項管理、業務指標持續提高。

02

深學理論 奮力提升站位格局

為提高公司員工業務水平，在全集團形成“學條例、用條例”的濃厚氛圍，營造辦事找法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環境，在積極響應航空港區“三學三提升”“能力作風建設年”活動號召下，集團公司開展了一系列業務相關法律條款培訓會，在業務方面強化理論武裝，轉變思想觀念，拓寬視野格局，提高公司員工法律風險防控意識。

6月20日，鄭州臨空生物醫藥園開展對《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》新增內容及有關政策解讀及危險廢物相關專業知識培訓，提高企業安全及環保意識，加強危險廢物管理，消除環境安全隱患。

6月22日下午，集團公司行政管理部邀請鄭州市信訪局督查處處長朱衛華為集團公司開展《信訪工作條例》宣貫培訓，深刻把握新時代信訪工作原則和要求，推動集團公司信訪穩定工作高質量發展。

8月份，集團公司行政管理部、公用事業、興晟信、創泰生物分別進行了《關于國有企業股權投資的法律風險防控》《保障農民工工資支付條例》和跨境資金池政策、股權轉讓相關法律培訓，降低了投資和股權轉讓風險，增強廣大員工對國有企業股權投資知識、信訪維穩工作、資金跨境需求的了解與運用，提升了員工法律風險防控意識和法律風險防控水平，有利于妥善處理應對各類突發案件。

03

精學業務 全力提升執行能力

集團公司緊緊圍繞“三學三提升”活動和公司發展目標和重點任務，學習與公司發展契合度較高的業務知識，對標省國資委對省管企業要求，全面提升工作標準和質量，聚焦對標提升的重點難點開展一系列專業培訓，提高公司員工工作成效和專業化能力，深入查找集團公司薄弱環節，全面提升業務能力和水平，進一步營造干事創業的濃厚氛圍，以實實在在的工作成效提升標桿標準。

6月8日下午，集團公司開展投資業務交流會，邀請河南省首批國有創投機構-河南高科技創業投資股份有限公司總經理李貞和進行交流分享，通過行業對標，進一步加深了公司員工對投資業務的認識，拓展了投資工作思路，對進一步提高投資業務精益化管理水平與專業化管理能力提供了幫助。

6月15日，興晟信開展成本費用票據審核業務培訓交流會，邀請集團公司稅務顧問單位河南德信致誠稅務師事務所寧春強主講，進一步提升金融板塊財務人員稅務風險防范能力，規范板塊稅務管理工作，增強了公司各單位財務人員在票據審核方面的把關能力。

7月19日，航程置業邀請金蝶公司實施顧問舉辦信息化專題培訓會，提升信息化系統使用水平，解決員工在信息化運用過程中遇到的困難問題，為提升公司信息化應用水平打下了良好基礎。

7月26-27日，集團公司開展宣傳思想工作暨輿情培訓及《美國加息對我國經濟的影響及投資風險預防》培訓，促進公司有效應對新形勢下投資風險與挑戰和參會人員的輿情素養和應對能力，進一步提升企業風險防范、宣傳能力。

8月1日，公用事業針對光伏產業的政策導向、技術原理、產業優勢和發展前景進行培訓，進一步促進公司員工了解新能源市場形勢，拓展新能源新材料產業發展思路，持續提升員工新能源業務知識儲備。

9月21日，集團公司開展工程預算定額應用專業知識系列培訓，深入學習從工程預算定額、鋼筋平法圖集到計量計價規范等知識，全面、系統提升了公司造價、審計人員對建設工程造價問題的解決能力。

聚焦主責主業，選取對標標桿，提升工作標準。集團公司以“三學三提升”“能力作風建設年”活動為契機，在一次次的政策宣傳、調研走訪、培訓學習中，看到了對標公司的工作實效，學習超前理念、創新方法，根據問題查找業務短板，聚焦問題、突出重點，靶向發力、精準施策，推動集團公司業務高質量發展。

下一步，集團公司將建立完善“三學三提升”活動常態、長效機制，進一步理清思路、找準差距，制定計劃、提升能力，在持續的學習和提升中，互促交流，發揮優勢，共同促進業務工作邁入嶄新臺階，為集團公司和航空港實驗區“二次創業”保駕護航。（作者：文/宣傳中心 李心玉 圖/各單位供圖）